Ⅰ．経営改革
経営者様へ、こんな課題を抱えていませんか。
・業績が伸び悩んでいる
・新規顧客や新規市場の獲得がうまくいってない
・事業拡大がうまくいかない
ゴール：製品やサービスでは無い「真の価値」で他社と差別化し強い企業に
自社の本当の強みや価値（何を提供しているか）を理解して更なる拡大へ
顧客はなぜ御社と取引をしているの？
どんな業界にも競合は存在します。
ではなぜ顧客は（競合他社では無く）御社から購入するのでしょうか。
〈真の価値で更なる飛躍を「コンサルティング」サービス〉
まずは御社の真の価値を探ることからお手伝い致します。御社だけの価値を明確にして業績拡大につなげます！
STEP
企業の価値を明確に！
なぜ顧客は他社から買わずに御社から買い続けるのか。そこに御社しかない価値を知る手がかりがあります。
STEP
価値を言語化！
強みがあるから価値を提供することが出来ます。価値が明確になることで本当の強みも明らかになります。
御社の価値を知る事で新たに強みが見えてくるかもしれません。
STEP
価値をもっと沢山の顧客へ！
価値が言語化出来て、強みが判れば新たな顧客、市場へ挑戦が出来ます。
STEP
顧客や市場に合わせて価値を拡大！
価値や強みは増やすことが出来ます。更なる拡大を目指していきましょう。
Ⅱ．人事改革
こんな課題を抱えてませんか？
・ずっと募集をかけているのに人が来ない
・社内の社員が愚痴ばかり言っている
・入ったばかりの社員が辞めていく
・社員の平均年齢が高い
・技術を継承したくても若手が居ない
ゴール：採用活動無しで人が集まる企業に
〈『人が人を呼ぶ』人事コンサルティングサービス〉
①採用改革（継続的に人材を確保出来る仕組みづくり）
②組織改革（人が辞めない仕組みづくり）
地元の南日本新聞に当社の人事コンサル業務の記事が掲載されました。
