製造業の経営者様へ
人材不足でお悩みではありませんか？
新卒は、大手企業やイメージの良い他業種（IT系等）、
県外企業などにごっそり人材をもっていかれ、残るのはごく僅か。。
中途は全くの未経験者や定年過ぎた高齢の人材ばかり・・・。
派遣会社は業界未経験者ですら年々単価が爆上がり、
最後の頼みの綱の海外実習生は当面の生活迄面倒を見ても
結局何年か経つと母国へ帰ってしまう・・・。
人が取れないので、今いる人達に頑張って
もらいたいけど（働き方改革以降）あまり残業もさせらない、、、
せめて生産性を上げたいけど、、社員のモチベーション
も低く、折角入った人材も辞めてしまう・・・
採用活動だけではダメ！『一人三役』の
「人材（フル）活用プロジェクト」
お試し〈１ヶ月目分無料〉キャンペーン！
のご案内！
〈新規でお取引の企業様 ２０社限定〉
キャンペーン期間中の申し込みで
基本プラン月額￥50,000（税抜）⇒￥39,800（税抜）
更に初回1ヶ月分無料！
※申し込み期間：2026年3月1日～2026年3月末日
現役世代の人材確保が困難な「少子高齢化」と「働き方改革」の弊害
昨今、「少子高齢化」により、新たな人材の採用が非常に困難になってきています。特に製造業は、従来からのイメージも相まって今後、今まで遭遇したことないレベルで人が取れなくなっていくことが予想されます。
また「働き方改革」以降、過度な残業が制限され、若者は給与や昇給よりもプライベートを重視する時代へと社会が変化致しました。人は取れない、若者は働きたがらない・・・企業として業績を上げることが難しい時代になりつつあります。
「人材（フル）活用プロジェクト」とは
人材のパフォーマンスを最大化しないと生き残れない時代
弊社では、そもそも少ない中から選ばざるを得ない「過度な採用への投資」や「外部等から半強制的にやらされる現場の改善（カイゼン）等の施策」は費用対効果が薄いため、あまり推奨していません。
今いる既存社員への投資で社員の脳内の生産性を上げ従業員の能力を最大限活用（自発的多能工化）することで、生産性や企業価値を上げ「募集をかけなくても人が人を呼ぶ仕組みづくり」を目指していきます。
従業員の脳が『無駄な思考』で占有されてませんか？
左のグラフはあくまで当社調べの内容となりますが、残念なことに３０％近い割合が④人間関係や③将来の不安や不平・不満などの業務を阻害する考えによって脳が占められています。
当社の『人材フル活用プロジェクト』ではこの３０％を一旦空けて道筋を示し、本来するべき業務（生産性向上のための改善提案や、教育など）にあてることで、人材のパフォーマンスを最大化し『日常的に多能工化』します。
従業員の脳内を『評価の可視化（ロードマップ）』と『教育システム』で活性化
%%{init: {"flowchart": {"curve": "stepBefore"}}}%%
flowchart TD
%% ステップ1：現状把握
Start([プロジェクト開始]) --> Hearing[現場従業員へのヒアリング・アンケート]
Hearing --> Analysis[不満要素・改善点<br/>の洗い出し]
%% ステップ2：可視化とロードマップ
Analysis --> Roadmap[人間性・技術のロードマップ作成<br/>評価1〜5段階の定義]
Roadmap --> Mapping[従業員一人ひとりの現在地を特定]
%% ステップ3：意識改革
Mapping --> Recognition[自己の立ち位置と次なる目標を把握]
Recognition --> Mindset[「努力が正当に評価される」という認識の浸透]
%% ステップ4：具体的な解決策（業務分散）
Mindset --> Solution{特定個人への<br/>業務集中を解消}
Solution -- 管理者の育成 --> Management[管理者教育による業務の再配分・権限譲渡]
Solution -- 仕組みの導入 --> System[マニュアル作成・多能工化（報酬制度）]
%% ステップ5：最終成果
Management --> Activation[社内の活性化・パフォーマンス向上]
System --> Activation
Activation --> Goal([会社が変わるという共通認識の形成])
%% スタイルの設定（視覚的な重要度を色分け）
style Start fill:#f5f5f5,stroke:#333
style Roadmap fill:#e1f5fe,stroke:#01579b,stroke-width:2px
style Mapping fill:#e1f5fe,stroke:#01579b
style Solution fill:#fff3e0,stroke:#e65100,stroke-width:2px
style Goal fill:#e8f5e9,stroke:#2e7d32,stroke-width:2px様々な項目のアンケートを全社員に回答頂き、回答内容からその後のステップの内容に追加していきます。
◇評価表（人間性）の作成
「評価シートは既に作ってますよ。」大体どこの会社もそうだと思います。違いは・・・
当社の人事評価シートは、経営者が考えるフィロソフィーやVALUEといった要素を全て評価シートに組み込み、従業員に開示する（認知させる）必要があります。
◇スキルマップ（技術）の作成
会社が求める技術を段階的に明確にし、現状社員自身がどの位置にいるのかを把握できるようにしていきます。
◇研修プログラムの作成
入社時などの研修プログラム、教育用プログラムを作成、入社時、また上長へのステップとして最低限必要なことを明確にします。スキルマップや評価シートとの連携が必要になります。
◇権限・役割表の作成
管理職など、権限、役割、適用範囲などを明確にし「何を求められているか・昇進することで、何が出来るのか」を明確にします。上司になりたくない、、を言わせない施策です。
キャンペーン対象プラン
適用プラン：「人材（フル）活用プロジェクト」〈基本プラン〉
キャンペーン内容
通常月額￥50,000（税抜）⇒月額￥39,800（税抜）
更に 初回1ヶ月分が無料※2ヶ月目からは月額￥39,800（税別）
※解約はいつでもできます。（初回1ヶ月のお試し期間のみで解約も可能です！）
まずはご負担なくお試しいただき、継続は結果をご確認のうえご判断いただけます。
事例※既に製造業にて御活用頂いております。
人材（フル）活用プロジェクト 全プランのご紹介
| 項目／プラン | 基本プラン ☆キャンペーン対象☆ | 標準プラン | プレミアムプラン |
|---|---|---|---|
| オススメ度 | ☆☆☆☆ | ☆☆☆ | ☆☆☆☆☆ |
| 人間性評価シート 作成指導 | ○ | ○ | ○ |
| スキルマップ 作成指導 | ○ | ○ | ○ |
| 研修プログラム 作成指導 | × | ○ | ○ |
| 役割表 作成指導 | ○ | ○ | ○ |
| 採用指導＆補助 | × | × | ○ |
| webミーティング （２H程度） | ○ （月2回） | ○ （月2回） | ○ （月2回） |
| 訪問指導 （３～４H程度） | × | ○ （月1回） | ○ （月2回） |
| 指導期間（目安） | 3ヶ月～6ヶ月 | 3ヶ月～6ヶ月 | 12ヶ月 |
| 料金（月額） | ＋初回1ヶ月分無料 | ￥150,000※１ | ￥300,000※１ |
※キャンペーン対象は基本プランのみとなります。
※1 上記月額に加えて別途交通費（車の場合はガソリン代）や、遠方の場合は宿泊費・日当、またその他御社要望によりかかった経費などは月額費用と合わせて請求となります。（基本プランはお客様より要望が無い限り交通費等の別途費用はかかりません。）
※２ 申し込み時に御社と弊社にて契約書を交わす必要があります。※契約書のデータは事前に送付いたします。
「人材フル活用プロジェクト」の実施で社内を活性化し生産性を向上！
定着率UP
（離職率の低下）
多能工化
（生産性UP）
活発な提案/改善
（業績拡大）
夢を見れる会社
（企業価値UP）
キャンペーンを行う理由（わけ）
現在「人材（フル）活用プロジェクト」のサービスは、地場のモノづくり企業で御活用頂いています。
今回、地場企業だけでなく幅広く沢山の製造業の皆様に知って頂きたいと考え、お試しキャンペーンを行うことと致しました。鹿児島だけでなく、全国の製造業が世界と戦えるように活性化するお手数ですが出来れば幸いです。
お申し込み方法
下記ボタンより「事前打ち合わせ」の日程を選択下さい。
※webでの打ち合わせとなります。